Nadenken voor je iets doet: leer strategisch vertragen!

Misschien herken je dit? Je leest een e-mail en je vindt dat je meteen moet antwoorden. Vervolgens ben je er een tijd mee bezig, je verstuurt hem, om er achter te komen dat je beter iets anders had kunnen doen, en dat je datgene wat je die ochtend af had willen hebben...

Rollen en verantwoordelijkheden bepalen

Het hebben van een systematische aanpak (Getting Things Done) is essentieel om meer flow te kunnen ervaren. Voor de meesten is dat al een hele toer. Maar met wat oefening kan je dit redelijk snel onder controle krijgen. Echter, daarna dient zich bij bijna iedereen de...

Concentratie verbeteren? Organiseer onderbrekingen weg

Op je werk wordt je voortdurend onderbroken omdat iemand ‘even’ je hulp nodig heeft om ergens mee verder te kunnen. En waarschijnlijk doe je het zelf ook. Het gevolg is echter dat je gedurende de dag nooit aan je eigen werk toekomt. Uit onderzoek is bekend...

Heroïsch Leiderschap: waarom het niet werkt

Je bent manager of je leidt een project, en je moet alle zeilen bijzetten, want alles hangt immers van jou af. Je voelt je als een kapitein op een schip dat je ternauwernood varende kunt houden. Een hele toer, en op het einde van de week ben je toch wel trots dat je...

Project afmaken? Leer hier hoe je het ook echt af krijgt

Misschien herken je dit. Je wil een project afmaken, maar het komt er maar niet van. Een website, of een verbouwing, of iets anders. Je houdt ervan dingen op te starten, maar je maakt het vervolgens niet af. Je laat een spoor van half afgemaakte projecten achter. En...