Morele keuzes in een systeem zijn nooit alleen persoonlijk
Morele keuzes lijken persoonlijk, maar vinden altijd plaats binnen systemen. Ontdek hoe je met Holacracy-denken lastige keuzes werkbaar maakt, zelfs als het onmogelijk voelt
Flow en structuur in vergaderingen: waarom ik juist daarom van vergaderen hou
Flow en structuur lijken elkaars tegenpolen. Maar in vergaderingen blijkt juist structuur de sleutel tot flow
Goede Vrijdag en Purpose: wat er door jou heen wil leven
Op Goede Vrijdag wordt door velen stilgestaan bij het moment waarop Jezus zijn leven losliet. Dat heeft voor iedereen een andere betekenis. Ik zie het niet zozeer als een religieuze gebeurtenis, maar vooral als een diep menselijke uitnodiging. Wat goede vrijdag voor...
Van denken naar doen: waarom het zo moeilijk is en hoe je tóch begint
Heb jij moeite om van denken naar doen te komen? In deze blog lees je waarom dat zo moeilijk is, en hoe je met compassie en ritme tóch in beweging komt.
Zelfsturing: waarom dat niet betekent dat je alles zelf bepaalt
Toen Joris hoorde dat zijn team volledig zelfsturend zou worden, voelde hij zich op slag lichter. Geen managers meer die over zijn schouder meekeken, geen eindeloos afstemmen. Gewoon zelf bepalen wat er moest gebeuren. In de eerste weken liep hij op wolken. Hij plande...
Als werk je ziel opslokt – lessen uit Severance
Lessen uit Severance over werk, identiteit en vervreemding – hoe blijf je heel in een systeem dat je opslokt?
