Work in Flow
  • Home
  • Hulp
  • Gesprek
  • Over mij
  • Whitepaper
  • Klanten
  • Nieuwsbrief
  • Inspiratie
  • Boek
  • Contact
Selecteer een pagina
Wat als dit jouw laatste werkweek was?

Wat als dit jouw laatste werkweek was?

door Marco Bogers | apr 3, 2026 | Getting Things Done, Purpose

Het is Goede Vrijdag. Toevallig ook de dag waarop ik mijn weekly review doe. (de meest productieve gewoonte die je kunt hebben, volgens David Allen van Getting Things Done) Laptop scherm open, ik spreek tegen mijn agents. Voel nog steeds opwinding sinds ik met AI...
“Ik maak nooit goede voornemens, want ik houd me er toch niet aan”

“Ik maak nooit goede voornemens, want ik houd me er toch niet aan”

door Marco Bogers | jan 31, 2026 | Prioriteiten stellen, Uitstelgedrag

In januari worden de goede voornemens van de eerste dagen getest op de realiteit. Vaak overleven ze deze maand niet. Helemaal niet meer doen dan? Er is ook een andere manier Broodjesbar in Wageningen. Het ruikt naar warm brood en koffie. Twee mannen zitten schuin...
Was het paniek… of sprankelenergie?

Was het paniek… of sprankelenergie?

door Marco Bogers | nov 14, 2025 | Flow, Productiviteit, Tijdsurfen

De boodschappentassen snijden in mijn handen terwijl ik voor mijn voordeur sta. Ik zet ze even neer, steek mijn hand in mijn jaszak en verwacht de bekende vorm van mijn sleutelbos te voelen. Alleen stof. Ik probeer de andere zakken, iets gehaaster nu, maar ook daar...
Morele keuzes in een systeem zijn nooit alleen persoonlijk

Morele keuzes in een systeem zijn nooit alleen persoonlijk

door Marco Bogers | jul 4, 2025 | Holacracy

Morele keuzes in een systeem lijken vaak op iets puur persoonlijks. Maar zelfs de meest persoonlijke keuzes worden gemaakt binnen structuren, regels en verwachtingen. Laatst was mijn zoon ziek op de dag van zijn herkansing — en er was geen enkele goede optie. Het is...
Flow en structuur in vergaderingen: waarom ik juist daarom van vergaderen hou

Flow en structuur in vergaderingen: waarom ik juist daarom van vergaderen hou

door Marco Bogers | mei 9, 2025 | Flow, Holacracy, Liberating Structures

Flow en structuur in vergaderingen lijken tegengesteld. Maar in mijn ervaring brengen ze elkaar juist tot leven. Ik moet iets bekennen… Ik hou van vergaderen. Serieus. De meeste mensen verklaren me voor gek. Maar zij zijn meestal niet de facilitator. Ik wel. En dat...
« Vorige Pagina

afleiding deadlines E-mail Efficiency flow focus fomo gedragspatronen Getting Things Done Getting Things Done TIjdsurfen gewoonten holacracy Kennismanagement Onderzoek Personal Knowledge Management Prioriteiten stellen Productiviteit purpose tijdsurfen time management voice dialogue

© Workinflow 2024    – KVK Amsterdam 63463512 – Sitemap – Powered by Magick Media