Productiviteit verbeteren door slim gebruik van macht

In mijn eerste baan had ik een manager die het nooit druk leek te hebben. Terwijl ik mezelf aan het begin van de dag afvroeg hoe ik in s’hemelsnaam vandaag alles af zou gaan krijgen zat zij glimlachend achter haar bureau en leek alle tijd van de wereld te hebben. Het...

Is hiërarchie nog wel zinvol?

Platte organisaties hebben de toekomst. Zo lees je overal. En toch… Er wordt aan voorbij gegaan dat het ‘op kunnen klimmen’ en binnen een organisatie en een ‘mooie functie te bekleden’ voor veel mensen nog steeds een van de belangrijkste motivatoren is. Zo was ook...

Rollen en verantwoordelijkheden bepalen

Het hebben van een systematische aanpak (Getting Things Done) is essentieel om meer flow te kunnen ervaren. Voor de meesten is dat al een hele toer. Maar met wat oefening kan je dit redelijk snel onder controle krijgen. Echter, daarna dient zich bij bijna iedereen de...

Heroïsch Leiderschap: waarom het niet werkt

Je bent manager of je leidt een project, en je moet alle zeilen bijzetten, want alles hangt immers van jou af. Je voelt je als een kapitein op een schip dat je ternauwernood varende kunt houden. Een hele toer, en op het einde van de week ben je toch wel trots dat je...