Een van de meest gehoorde vragen van mijn klanten is.
Hoe houd ik balans tussen korte en lange termijn taken?
Want ze zijn meestal bezig met korte termijn.
Ze zijn brandjes aan het blussen, werken ad hoc, of zijn voortdurend zichzelf en anderen aan het onderbreken.
Een dag plannen is al moeilijk. Verder kijken dan een paar dagen of weken lijkt onmogelijk, een lege inbox onbereikbaar.
Het gevolg is dat ze achter te feiten aan beginnen te lopen.
In “De goede voorouder – Langetermijndenken voor een kortetermijnwereld” betoogt Roman Krznaric dat het kortetermijndenken van de laatste 200 jaar – short-termism – de oorzaak van de klimaatverandering is.
Willen we onze kinderen een nog leefbare aarde achterlaten dan moeten we, zo stelt hij, op de korte termijn beter worden in langetermijndenken. Roman Krznaric heeft daarvoor 6 drivers geïdentificeerd die allemaal op elkaar inwerken.
Maar hij stelt in zijn boek dat er één driver is die het meeste effect heeft; het nastreven van een hoger, overstijgend doel: een purpose.
Hoe zorgt het hebben van een purpose er dan voor dat je niet meer achter de feiten aanloopt?
De meeste mensen hebben problemen met prioriteiten stellen.
Dat is niet zozeer een technische skill, maar een mindset.
Ze hebben moeite het grotere plaatje te zien.
Werken vanuit purpose zorgt ervoor dat je het grotere plaatje kunt zien, maar vooral gaat voelen.
Net als astronaut Andre Kuipers die voor het eerst de aarde vanuit de ruimte ziet.
Dat het niet alleen om jou gaat, niet alleen de korte termijn winst, maar dat jij en jou organisatie hier zijn om iets bij te dragen aan dat grotere geheel, nu en voor toekomstige generaties.
Als je dat eenmaal door hebt dan wil je wel aan lange termijn taken gaan werken. En in die mindset worden prioriteiten vanzelf duidelijk.
3 -2-1
3 doordenkers van mij
“Het is belangrijk dat we op de korte termijn beter worden in langetermijndenken.”
“Prioriteiten kunnen stellen is niet zozeer een technische skill, het is een mindset.”
“Vanuit een purpose mindset worden prioriteiten vanzelf duidelijk.”
2 quotes van anderen
“Bij elke beraadslaging moeten we rekening houden met de impact van onze beslissingen op de volgende 7 generaties.”
De Grote Wet van de Irokezen (Amerikaanse indianen)
“De meeste mensen overschatten wat ze in 1 jaar kunnen doen en onderschatten wat ze in 20 of 30 jaar kunnen doen.”
Tony Robbins
1 vraag aan jou
“Neem een kind. Je eigen kind of een kind dat je kent. Stel je voor dat deze oud en grijs is geworden, en zijn of haar 90ste verjaardag viert. Hoe ziet de wereld er dan uit? Hoe zou je willen dat er dan gesproken wordt over jou als de voorouder die in 2021 leefde?”
Mijn aanbod
Wil je als persoon of organisatie de omslag maken naar langetermijndenken ?
Ik help mensen en organisaties die geroepen worden om echt een verschil te maken in de wereld, hun purpose te ontdekken.
Ik ben gecertificeerd True Purpose ™ en Holacracy ™ Coach, en mede- auteur van de bestseller Getting Teams Done.
Wil je hier meer over weten, reply dan op deze mail. Weet je iemand die hierin geïnteresseerd is, stuur dan deze nieuwsbrief door.
