Toen mijn toenmalige directeur mij vroeg om manager te worden, wilde ik in eerste instantie niet.
Ik dacht: “Ik heb nog nooit leiding gegeven. Hoe pak ik dat aan?”
Ik vroeg hem of ik niet beter eerst een opleiding zou moeten volgen.
Nee, zei hij. Je hebt een visie, en dat is genoeg. De rest komt vanzelf.
Uiteindelijk heb ik het toch gedaan, en mijn manager bleek gelijk te hebben. Het team draaide goed en we behaalden resultaten. Die opleiding heb ik pas later gedaan.
Ik zie bij klanten in het begin van een traject ook vaak de ‘hoe’ vraag voorbij komen.
‘Hoeveel tijd gaat het kosten? Hoe pakken we het aan? Hoeveel kost het? Hoe hebben anderen het gedaan?
Tja, daar kan je een tijdje mee bezig zijn…
Maar gaandeweg is mij iets duidelijk geworden.
Namelijk…
Dat de vraag naar ‘hoe’ een schijnvraag is.
Dat je eigenlijk aarzelt, en dat je daarom de echte vragen vermijdt: Geloof ik erin? Wil ik dit doen? Kan ik dit?
En, “Welke overtuiging moet ik loslaten als ik dit werkelijk wil gaan doen?”
Ik weet nooit hoe het me gaat lukken om elke week weer een artikel zoals dit te schrijven.
Ik weet als begeleider nooit hoe een team een spanning op gaat lossen, of hoe het ze gaat lukken om een inspirerende purpose te formuleren.
Wat ik wel weet is, dat als we maar op weg gaan, het ‘hoe’ daarna komt.
Op manieren die ik mezelf nooit voor had kunnen stellen.
3 -2-1
3 doordenkers van mij
“Vragen naar ‘hoe’ is jezelf afhankelijk maken van iets wat buiten jou ligt.”
“De vraag is vaak niet hoe je iets aanpakt, de vraag is of je het echt wel wil.”
“Als je weet waarom je iets doet, komt het hoe vanzelf.”
2 quotes van anderen
“Er is geen andere weg dan de weg van het gaan zelf”
Hans Wopereis. ‘Het licht en de korenmaat’.
“De meest voorkomende rationalisatie om dingen te doen waar we niet in geloven, is dat wat we echt willen, te lang duurt of te veel kost.”
Peter Block. ‘The answer to how is Yes: Acting on what matters.’
1 vraag aan jou
“Welke overtuiging moet jij loslaten om te gaan doen wat je echt wil?”
Mijn aanbod
Je merkt dat je als team vaak in schijnvragen zoals ‘hoe pakken we dit aan’, of ‘hoeveel tijd kost het’ blijft hangen. Er wordt niet echt gekozen. Prioriteiten zijn onduidelijk, besluitvorming is ingewikkeld, kansen blijven liggen.
Je zou willen dat jouw team meer initiatief en leiderschap toont en vanuit heldere prioriteiten bewuste keuzes maakt.
Jij voelt de noodzaak om een volgende stap te zetten.
Maar hoe krijg je dat in je team voor elkaar? Is het aan jou, aan je teamleden, aan de organisatie? Daar kom je zelf niet uit.
Dat is waar ik je bij help.
Ik heb de afgelopen jaren een aantal teams en organisaties mogen begeleiden
Waar al deze teams mee worstelden was dat ze ondanks hun gedrevenheid en inzet, toch niet soepel samenwerkten.
En altijd merk ik dat na mijn trajecten het team lekkerder draait, met meer enthousiasme, met nieuwe energie. Het gevolg: meer impact, met meer plezier.
Voor jou als professional of leidinggevende is dat ook prettig omdat je minder met bijzaken en meer met hoofdzaken bezig kunt zijn, zoals echte innovatie, toekomstkansen spotten, nieuwe samenwerkingen opzetten.
Andere effecten die het team en medewerkers ervaren:
- Meer energie
- Meer plezier
- Een stroom van inspiratie en ideeën
- Minder last van afleidingen
- Sneller oplossingen voor lastige uitdagingen
- Beter met tegenslagen om kunnen gaan
Nu je dit gelezen hebt wordt de ‘hoe’ vraag pas interessant:
Hoe ik je help?
– Team workshops
- Een workshop waarin je met je team het organisatorische purpose ontdekt, met purpose statements die het hele team duurzaam inspireren. (dus geen slappe compromissen). Dat doe ik 2 dagen achter elkaar live op locatie of in 10 zoom sessies.
– Individuele workshop & coaching
- Een workshop waarin ieder teamlid zijn eigen purpose ontdekt en ook leert dat toe te passen.
- Coaching 1 op 1.
- Dit kan in één weekend of 10 zoom sessies
– Team begeleiding
- Een langer traject waarin we zelforganisatie (Holacracy) implementeren vanuit purpose. Dit duurt gemiddeld 3 tot 6 maanden. Het zelforganisatie gedeelte vergt intensieve begeleiding op operationeel niveau.
Ik ben gecertificeerd True Purpose ™ en Holacracy ™ Coach, en mede- auteur van de bestseller Getting Teams Done en Getting Started with Holacracy (Engelstalig)
Wil je hier meer over weten, reply dan op deze mail. Weet je iemand die hierin geïnteresseerd is, stuur dan deze nieuwsbrief door.
