Sommige mensen zijn geboren leiders.
Ik niet. Kijk zelf het liefst eerst de kat uit de boom.
Dus als er in een groep iemand is die leiding neemt, dan volg ik graag die persoon.
Maar als die “leider” dan vervolgens dominant blijkt te zijn, heb ik de neiging me stilletjes terug te trekken (ook wel meestribbelen genoemd).
Of ik ga juist in de weerstand.
En voilà, de ongezonde leider-volger dynamiek is geboren.
Ieder team kent deze dynamiek van meestribbelen en verzet. Sommige teamleden kunnen ermee omgaan, velen gaan eraan onderdoor.
Maar hoe ga je hiermee om als je iets moet leiden? Bijvoorbeeld een team, een project of een organisatorische rol.
Laatst werd mij hierover iets duidelijk.
Iets dat de meeste mensen vergeten, omdat ze denken dat ze een goede volger of een goede leider zouden moeten zijn.
Maar volgens mij zit het anders.
Om een goede leider te kunnen zijn moet je eerst kunnen volgen.
En wat moet je dan volgen?
Nee, niet de laatste hype of die toffe baas.
Je volgt een hoger doel.
Ik noem het vaak purpose.
Leiders die geen inspirerend purpose hebben, worden uiteindelijk niet gevolgd.
En hoe je dit idee in je team kan toepassen?
Ga deze week met je team eens kijken naar je kernwaarden, wat betekenisvol voor iedereen is, welk purpose je met z’n allen nastreeft, wat de grootste uitdagingen zijn, en wat jullie kunnen bijdragen aan de wereld. Alles wat boven de ego’s uitstijgt.
Zet dat centraal.
En dan blijkt dat je vanuit een andere plek beslist om te leiden of te volgen.
Of je leidt of volgt maakt dan eigenlijk niet meer uit.
3 -2-1
3 doordenkers van mij
“Als je wilt dat mensen jou volgen zul je eerst zelf moeten kunnen volgen.”
“Leiders die geen inspirerend purpose hebben worden uiteindelijk niet gevolgd.”
“Als je vanuit purpose werkt, maakt wie leidt en wie volgt niet meer uit. Iedereen doet wat op dat moment nodig is. Voor de een is het leiden, voor de ander is het volgen.”
2 quotes van anderen
“A leader is simply a follower who follows what he beliefs in.”
sayingspoint.com
“Wat jij nastreeft kan ertoe leiden dat anderen je daarin gaan volgen. Op die manier kan jij een voorbeeld voor anderen worden.”
I-Tjing
1 vraag aan jou
Waarin leid jij en waarin volg jij?
Mijn aanbod
Wil je een betere leider en volger worden, dan is de eerste stap om het hogere doel of purpose helder voor jezelf of voor je team/organisatie helder te krijgen.
De snelste en meest effectieve manier om dit te doen is om in contact te komen met jouw “innerlijk kompas”: iets waar met wat oefening iedereen op in kan tunen.
Ik ben als enige in Nederland gecertificeerd om dat voor teams en organisaties te doen via de True Purpose Methode. Populair geworden bij start-ups en tech ondernemingen in Silicon Valley. 12 beproefde en concrete strategieën, waarvan er altijd 1 of meerdere zijn die werken.
Wil je hier meer over weten, reply dan op deze mail. Weet je iemand die hier in geïnteresseerd is, stuur dan deze nieuwsbrief door.
