Besparen op vergadertijd door één simpele vraag
Vorige week zat ik in een vergadering waarin één van de deelnemers met frustratie in zijn stem zei: ‘Maar we moeten hier nu echt iets aan gaan doen.’ Hij kreeg bijval van enkele anderen. ‘Mee eens!’ ‘Laten we het probleem eerst in kaart brengen', zei iemand anders. Ik...
Waarom we altijd onderschatten hoe lang iets gaat duren
De Wet van Hofstadter legt uit waarom we als mensen zo slecht zijn in het inschatten van hoe lang iets gaat duren Laatst werd ik gebeld terwijl ik druk aan het werken was aan een taak. Ik nam de telefoon op. ‘Ik bel je over een half uur terug.’Waarom een half uur? Ik...
Mijn favoriete onderdeel van Holacracy
Ik zal er niet omheen draaien: Holacracy implementeren doe je niet zomaar. Je bent een aantal maanden bezig wil je het draaiende krijgen. Mocht je met je team nog niet zover zijn, dan kan je ook zonder al te veel moeite één simpel idee overnemen, wat - indien juist...
Vaardigheden ontwikkelen door jezelf te beperken
Tegen het einde van mijn rechtenstudie, maakte ik in Leiden kennis met Parliamentary Debating. Het was een vorm van debatteren die op Amerikaanse universiteiten ontstaan was. En het kenmerk was dat het aan strenge regels onderworpen was. Je had maar enkele minuten om...
Productieve flow in je dag brengen
Ik zat laatst in de trein te werken. Ik had nog ongeveer één uur voordat ik op mijn bestemming aan zou komen. De batterij boven aan het scherm van mijn laptop gaf 20% aan. Balen, niet genoeg om nog lang door te werken. Buiten gleed het landschap voorbij. 19%, 18%…...
Vergaderingen effectiever maken
Een lid van het MT waar ik Holacracy implementeer vroeg mij laatst na een werkoverleg: ‘Waar ik moeite mee heb is dat we net zoveel tijd besteden aan alle onderwerpen op de agenda. Een bedrijfs BBQ is toch veel minder belangrijk dan een discussie over strategie. Zijn...
